大学の価値を高めるためには、その本来の強みである「知的資本」をしっかりと把握することが重要です。
丸善雄松堂では、組織運営、人材、教育研究、建学の精神、外部ネットワークといった目に見えにくい非財務の経営資源を知的資本と位置づけています。これらを重視したさまざまな支援を通じてさらなる発展をサポートする当社の「大学経営支援サービス」についてご紹介します。
■ ガバナンス強化支援
「目指すべき方向性」を明確化するとともに、学内意識の共有と自立型行動の醸成を行い、大学様の持続的発展に向けた組織構築をご支援します。
知的資本の強みおよび課題を可視化することにより現状を把握し、ビジョンを明確化した上で戦略ストーリーを具体化、現場に展開していきます。さらに、ビジョンの実現ストーリーをステークホルダーに伝え相互理解を促進し、学内外のステークホルダーの知恵と意見を大学運営に取り込みます。
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■ 新増設・改組などの改革支援
大学、学部・学科、研究科・専攻などの設置実現に向けコンサルティングを行います。文部科学省への認可申請や届出および申請後の審査対応において必要となる、検討、申請書作成・審査に係る情報収集、資料提供、書類確認をはじめ、必要に応じて打ち合わせや学内定例会議へ出席し、申請書類作成をご支援します。
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■ 学部学科等設置に係るニーズ調査
新増設や改組における、学生確保の見通し把握のための高校生を対象とした「進学ニーズ調査」や、養成する人材の就職先となる企業などでの需要把握のための「採用ニーズ調査」を、アンケートにより実施し、報告書の作成を行います。調査の事前準備から結果の集計・分析、成果物作成までの一連の業務を行います。
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■ 中堅職員研修(SD・FD研修)
建学の精神の実現を目指し、企画力と実行力を持った中堅職員の育成を目的とした研修の実施により、社会環境が大きく変化する中でも価値ある大学であり続けるための組織運営をサポートします。
大学様のご要望に応じてカスタマイズした研修内容を企画、実施します。実務に結びつけた研修の実施や、上長の方にも研修にご参加いただくことなどにより、研修の成果を実感していただき、また普段の指導の中でもお役立ていただくことができるような人材育成に係る仕組みをご提案します。
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